- مقدمه: شطرنج و استراتژی‌های کسب‌وکار
- چالش‌های کسب‌وکار در قرن بیست و یکم
- عدم قطعیت در پیش‌بینی آینده
- استراتژی‌های شطرنج، استراتژی‌های تجاری
- شخصیت‌های برجسته و ارتباط آن‌ها با شطرنج
- پیتر تیل: نابغه کسب‌وکار و استاد شطرنج
- ایلان ماسک: تفکر استراتژیک شطرنجی
- ریچارد برانسون: کارآفرین جسور و علاقه‌مند به شطرنج
- بیل گیتس: بشردوست و شطرنج‌باز
- درس‌هایی از شطرنج برای مدیران عامل
هرچه بیشتر به دنیای کسب‌وکار بنگرید، بیشتر درمی‌یابید که شرکت‌های موفق و مدیران آن‌ها، از استراتژی‌های شطرنج به طور معمول استفاده می‌کنند، چه آگاهانه و چه ناخودآگاه.
شطرنج، بازی استراتژی است و از اینکه چگونه به طور یکپارچه در تصمیم‌گیری‌های شما در سایر زمینه‌های زندگی ادغام می‌شود، شگفت‌زده خواهید شد. به غیر از اسطوره‌های شطرنج مانند گری کاسپاروف یا مگنوس کارلسن که امپراتوری‌های تجاری خود را حول محور بازی شطرنج بنا نهاده‌اند، بسیاری از تاجران موفق از صنایع دیگر نیز حرکاتشان در دنیای شرکت‌ها شبیه حرکات صفحه شطرنج است.
آیا آن‌ها نیز شطرنج‌باز هستند؟
تاجران معروفی که شطرنج بازی می‌کنند، چه کسانی هستند؟
چالش‌های کسب‌وکارها در قرن بیست و یکم
چشم‌انداز به سرعت در حال تغییر است و این امر اهمیت تطبیق‌پذیری را بیش از پیش نمایان می‌کند.
مفهوم حداقل ارزش اقتصادی که حداکثر سود را ایجاد می‌کند، به دلیل غیرقابل پیش‌بینی بودن بازار، دیگر کارایی لازم را ندارد.
تصمیمات استراتژیک و عملیاتی امروز باید بدون پیش‌بینی دقیق نتایج آن‌ها اتخاذ شود. برای رقابت موفقیت‌آمیز در عصر انقلاب اطلاعات، باید بدانید وقتی در وهله اول مطمئن نیستید چه کاری انجام دهید.
عدم قطعیت در پیش‌بینی آینده
دنیای کسب‌وکار که در ظاهر آرام و بدون تغییر به نظر می‌رسد، ناگهان با اختلالات شدید مواجه می‌شود. ما اکنون چرخه‌های تجاری بسیار کوتاهی داریم، تقریباً طول عمر محصول مشخص است و حتی دوره تصدی مدیران عامل نیز کوتاه‌تر شده است. مالکیت معنوی، نه مالکیت فیزیکی، به باارزش‌ترین دارایی و مزیت رقابتی برای برتری تجاری تبدیل شده است.
استراتژی‌های شطرنج = استراتژی‌های تجاری
شطرنج، خارق‌العاده‌ترین بازی استراتژی با انباشت دانش در تاریخ بشر، ارتباط تنگاتنگی با دنیای کسب‌وکار دارد. شرکت‌های بزرگ در هر صنعتی، از مایکروسافت گرفته تا ادوبی و از شرکت‌های نوپا تا شرکت‌های بزرگ، از استراتژی‌های شطرنج برای درک دنیای تجاری بسیار غیرقابل پیش‌بینی ما استفاده می‌کنند.
شطرنج، خواه در حمله به بازارها یا دفاع از آن، عرضه محصول جدید یا به حداکثر رساندن مزیت در حال کاهش، ایجاد سازمان‌های کارآمد، حفظ شتاب در هنگام حمله، یا انتخاب گزینه‌های جایگزین تحت فشار، نقش خود را برای صدها سال در هدایت جامعه تجاری به سمت ایجاد اعتماد به نفس ایفا کرده است. حرکات اثبات‌شده شطرنج – تنها بازی‌ای که بیش از 1000 سال تفکر انتقادی را از طریق بازی‌سازی آموزش داده است.
شطرنج همیشه منعکس‌کننده تحولات و تحرکات چشمگیر جامعه بوده است. این بازی که توسط متفکران، سیاستمداران، اشراف و تغییرآفرینان تأیید شده است، اغلب به ایجاد زمینه برای تفکر منطقی و تصمیم‌گیری با استفاده از سناریوها کمک کرده است. دنیای کسب‌وکار نیز از این جذابیت شطرنج بی‌نصیب نمانده است.
معاملات با یک شرکت بزرگ به ظاهر غول‌پیکر اغلب شامل قربانی کردن یک مهره برای کسب برتری است.
شخصیت‌های برجسته و ارتباط آن‌ها با شطرنج
وارن بافت: مردی که سرمایه‌گذاری استراتژیک را به همه آموخت
وارن بافت درباره شطرنج می‌گوید:
چه چیزی را انتخاب می‌کنید، درآمد کوتاه‌مدت یا رشد بلندمدت؟ بهترین حرکات تجاری از روی صفحه شطرنج بیرون می‌آیند. باورنکردنی است که چگونه بسیاری از اصول شطرنج به طور مستقیم در دنیای تجارت قابل اجرا هستند و چگونه مدیران می‌توانند در بسیاری از موقعیت‌ها حرکات درست را انجام دهند. آن‌ها می‌توانند دفاع از قلمرو خود، حمله به رقبا، یا کاوش در بازارهای جدید را در کنار توسعه استراتژیک انجام دهند.
در مستند HBO با عنوان “تبدیل شدن به وارن بافت”، وارن بافت از داستان یک شاه و صفحه شطرنجش استفاده می‌کند تا نشان دهد که چگونه بهره مرکب، ثروت او را به اوج رسانده است. شطرنج‌بازان معروف و رهبران شرکت‌ها عبارتند از: بیل گیتس، جورج سوروس، کارل آیکان، پیر امیدیار، مایکل برچ، اِی.جی. لافلی، جیم اسلیتر، داگلاس هیرش و اورن هافمن.
«باشگاه شطرنج وال استریت» معروف در دهه 90 شاهد تبادل بازرگانانی بود که شطرنج را یاد می‌گرفتند در حالی که شطرنج‌بازان در حال یادگیری تجارت بودند. این نشان می‌دهد که شطرنج در ایجاد فرصت‌هایی برای هر دو گروه که به نظر می‌رسید هرگز وجود نداشته‌اند، مفید بوده است.
پیتر تیل: نابغه کسب‌وکار و استاد شطرنج
پیتر تیل در حال بازی شطرنج:
آخرین ریتینگ پیتر تیل ELO 2100 است و او در بازی‌های رسمی خود 74 درصد برد دارد. او یک استاد شطرنج دارای رتبه USCF و یکی از بالاترین ریتینگ‌های بازیکنان زیر 21 سال در کشور بود. بسیاری نمی‌دانند که او همچنین کارآفرین و میلیاردر معروفی است که پی‌پال را به همراه مکس لوچین و ایلان ماسک بنیان‌گذاری کرد و همچنین به عنوان مدیرعامل آن خدمت کرد.
او یک گامبیت بازی کرد و اولین سرمایه‌گذار خارجی در فیس‌بوک بود، همچنین در آنجا عضو هیئت مدیره بود. در یک مجموعه سخنرانی برای دانشجویان دانشگاه استنفورد در سال 2012، او توضیح می‌دهد که چگونه اشتیاق او برای هماهنگ کردن دنیای شطرنج و تجارت در موقعیت‌های مختلف مانند راه‌اندازی یک شرکت یا سرمایه‌گذاری در آن، به موفقیت بزرگی تبدیل می‌شود.
ایلان ماسک: از خودرو تا فناوری فضایی، رویایی مدیون شطرنج است
ایلان ماسک، بنیان‌گذار تسلا و اسپیس ایکس، بازی شطرنج را از سنین بسیار پایین آغاز کرد. به گفته برادرش، کیمبال، «او می‌تواند چیزها را واضح‌تر ببیند، به گونه‌ای که هیچ‌کس دیگری که من می‌شناسم نمی‌تواند آن را درک کند»… «یک چیز در شطرنج وجود دارد که اگر استاد بزرگ باشید، می‌توانید 12 حرکت جلوتر را ببینید. و در هر موقعیت خاص، ایلان می‌تواند 12 حرکت را از قبل ببیند.”
فکر کردن فراتر از اولین حرکت و نگاه کردن به تصویر بزرگتر به طور طبیعی برای بازیکنان شطرنج می‌آید. با ترکیبی از تفکر استراتژیک و آینده‌نگری، آن‌ها می‌توانند سناریوهایی ایجاد کنند و برنامه‌های بالقوه موفقی برای راه‌اندازی پروژه‌های با ارزش سهام بالا ارائه دهند.
ریچارد برانسون: کارآفرین جسور و علاقه‌مند به شطرنج!
ریچارد برانسون در حال بازی شطرنج:
برانسون که به دلیل اشتباه نگه داشتن جهت‌گیری صفحه بارها مورد انتقاد قرار گرفت، به طور معروف اعلام کرد: “کسب‌وکار مانند یک بازی بزرگ شطرنج است: شما باید حرکات استراتژیک انجام دهید و به سرعت از اشتباهات خود درس بگیرید.” برانسون موسس و مالک گروه شرکت‌های ویرجین است، مجموعه‌ای که علاقه‌مند به رکوردها، خطوط هوایی، کتاب‌ها و حتی سفرهای فضایی است. برانسون در وبلاگ خود می‌گوید:
در حالی که ورزش مورد علاقه من کایت‌موج‌سواری است و تنیس از نزدیک دنبال می‌شود، فکر می‌کنم شطرنج ممکن است بهترین بازی در جهان باشد. این ویژگی برجسته‌ترین جنبه‌های بسیاری از ورزش‌های مختلف – تاکتیک‌ها، برنامه‌ریزی، شجاعت، و ریسک‌پذیری را با هم ترکیب می‌کند، به علاوه می‌توانید در حین بازی یک فنجان چای و اغلب یک مکالمه هیجان‌انگیز بنوشید!
من خودم زیاد شطرنج بازی می‌کنم و باید در طول عمرم در هزاران بازی شرکت کرده باشم. هر بازی متفاوت است و هر بازیکنی استراتژی‌های خود را دارد که یک مسابقه منحصر به فرد را ایجاد می‌کند. من متوجه شده‌ام که بسیاری از کارآفرینان همیشه مشتاق یک بازی هستند.
بیل گیتس: بشردوست و شطرنج‌بازی که در کمتر از 5 دقیقه مغلوب مگنوس کارلسن شد.
ثروت خالص بیل گیتس، فارغ‌التحصیل دانشگاه هاروارد، در حال حاضر حدود 150 میلیارد دلار است و او در یک بازی شطرنج توسط مگنوس کارلسن افسانه‌ای تنها در 9 حرکت شکست خورد.
جدا از اینکه گیتس یکی از موفق‌ترین کارآفرینان در انقلاب کامپیوترهای شخصی بود که عمدتاً به دلیل هوش و آینده‌نگری‌اش بود، اکنون بر چندین طرح بشردوستانه در سراسر جهان از طریق بنیاد بیل و ملیندا گیتس تمرکز می‌کند. بیل گیتس ممکن است یک شطرنج‌باز خیلی شناخته‌شده نباشد. با این حال، با ریتینگ 1578 و اوج رتبه 1690، می‌توانیم با خیال راحت فرض کنیم که تفکر استراتژیک او در طول بازی بسیار کوتاه اما جالب مقابل کارلسن در طول سال‌هایی که او در دنیای شرکت‌ها گذرانده است، تقویت شده است.
درس‌هایی از شطرنج برای مدیران عامل
حتی شطرنج‌بازان بسیار باتجربه نیز در انتخاب حرکاتی که با توجه به پوزیسیون‌های روی صفحه شطرنج بهترین کار را انجام می‌دهند، با چالش روبرو هستند. کسب‌وکارها و رهبران کسب‌وکار اغلب با چالش‌های مشابهی روبرو هستند. بدون نظم و انضباط، جایگزین‌های متعدد و ایده‌های نیمه‌تمام می‌تواند منجر به شکست‌های بالقوه، حتی فاجعه شود. نظم هم در شطرنج و هم در تجارت، به حفظ دیدگاه استراتژیک کمک می‌کند.
شطرنج‌بازان برتر برای پاسخ به این معضل از رویکرد شش سؤال پیروی می‌کنند:
- چه چیزی تغییر کرده است؟
- آیا برنامه‌ای فعال برای تغییر داریم که در حال پیگیری آن هستیم؟ یا فقط به بازی موضعی می‌پردازیم؟
- حرکات بازیکن دیگر چیست؟
اطمینان حاصل کنید که برای انجام بهترین حرکات روی رقبای خود حساب می‌کنید، در فرآیندهای فکری خود شفاف هستید و هیچ تعصبی ندارید. در دنیای ابرشبکه‌ای که امروز در آن زندگی می‌کنیم، به ندرت یک تاجر فرصتی را پیدا می‌کند که هیچ‌کس قبلاً آن را انجام نداده باشد.
شطرنج نمونه‌های بی‌شماری از دستیابی به دستاوردهای کوتاه‌مدت ارائه می‌دهد که می‌تواند باعث دردهای طولانی‌مدت شود. رهبران کسب‌وکار می‌دانند که برای موفقیت در این سرمایه‌گذاری و اطمینان از سودآوری بلندمدت، واکنش‌های شتاب‌زده اغلب نشان‌دهنده عدم اعتماد به برنامه و نتیجه زیان‌هایی است که ممکن است کوچک به نظر برسند، اما در درازمدت به ضررشان تمام شود. مانند یک شطرنج‌باز خوب، و یک رهبر تجاری تنها کاری که می‌تواند انجام دهد این است که موقعیت فعلی را به بهترین شکل ممکن بازی کند.