- باب رایس
- چالش‌های کسب‌وکارها در قرن بیست و یکم
- فقدان متغیرهایی برای کمک به پیش بینی آینده
- استراتژی های شطرنج = تجاری
- مستند HBO
- شطرنج بازان معروف و رهبران شرکت ها
- پیتر تیل
- ایلان ماسک
- ریچاردبرانسون: پسربدتجارت وشطرنج
- بیل گیتس
هرچه بیشتر به دنیای تجارت نگاه کنید، بیشتر می بینید که شرکت های موفق و افرادی که آنها را اداره می کنند از استراتژی های شطرنج به طور معمول استفاده می کنند (چه آن ها بدانند یا ندانند).
باب رایس
شطرنج بازی استراتژی است و از اینکه بدانید چگونه به طور یکپارچه در تصمیم گیری شما در سایر زمینه های زندگی ادغام می شود شگفت زده خواهید شد. به غیر از اسطوره‌های شطرنج مانند گری کاسپاروف یا مگنوس کارلسن ، که امپراتوری‌های تجاری خود را حول بازی خود ساخته‌اند، چندین تاجر از صنایع دیگر حرکت‌هایشان در دنیای شرکت‌ها شبیه حرکات صفحه شطرنج است.
آیا آنها هم شطرنج باز هستند؟
تاجران معروفی که شطرنج بازی می کنند چه کسانی هستند؟
چالش‌های کسب‌وکارها در قرن بیست و یکم
چشم انداز به سرعت در حال تغییر
مفهوم حداقل ارزش اقتصادی که حداکثر سود را ایجاد می کند، به دلیل غیرقابل پیش بینی بودن بازار، زائد شده است.
تصمیمات استراتژیک و عملیاتی امروز باید بدون پیش بینی دقیق نتایج آنها اتخاذ شود. برای رقابت موفقیت آمیز در عصر انقلاب اطلاعات، باید بدانید وقتی در وهله اول مطمئن نیستید چه کاری انجام دهید.
فقدان متغیرهایی برای کمک به پیش بینی آینده
دنیای کسب و کار ما که در غیر این صورت بی زرق و برق است، ناگهان با اختلالاتی در ابعاد شدید قطع می‌شود. ما اکنون چرخه های تجاری بسیار کوتاهی داریم، تقریباً طول عمر محصول را می دانیم، و حتی دوره تصدی مدیرعاملی کوتاه تری را داریم. مالکیت معنوی و نه مالکیت فیزیکی به با ارزش ترین دارایی و برتری نسبت به سایر پیشتازان برای برتری تجاری تبدیل شده است.
استراتژی های شطرنج = استراتژی های تجاری
شطرنج، خارق العاده ترین بازی استراتژی با انباشت دانش در تاریخ بشر، بسیار مرتبط است. شرکت‌های بزرگ در هر صنعتی، از مایکروسافت گرفته تا ادوبی و از شرکت‌های نوپا گرفته تا شرکت‌های بزرگ، از استراتژی‌های شطرنج برای درک دنیای تجاری بسیار غیرقابل پیش‌بینی ما استفاده می‌کنند.
شطرنج خواه حمله به بازارها یا دفاع از آن، عرضه محصول جدید یا به حداکثر رساندن مزیت در حال کاهش، ایجاد سازمان های کارآمد، حفظ شتاب در هنگام حمله، انتخاب گزینه های جایگزین تحت فشار، نقش خود را برای صدها سال در هدایت جامعه تجاری به سمت ایجاد اعتماد به نفس ایفا کرده است. حرکت های اثبات شده شطرنج – تنها بازی ای که بیش از 1000 سال تفکر انتقادی را از طریق گیمیفیکیشن آموزش داده است.
شطرنج همیشه منعکس کننده تحولات و تحرکات چشمگیر جامعه بوده است. این بازی که توسط متفکران، سیاستمداران، اشراف و تغییر آفرینان تایید شده است ، اغلب به ایجاد زمینه برای تفکر منطقی و تصمیم گیری با استفاده از سناریوها کمک کرده است. دنیای تجارت از این جذابیت شطرنج مصون نمانده است.
معاملات با یک شرکت بزرگ به ظاهر غول پیکر اغلب شامل قربانی شدن مبادله می شود.
شخصیت های تجاری معروف و ارتباط شطرنجی آنها
وارن بافت در مورد شطرنج
وارن بافت: مردی که سرمایه گذاری استراتژیک را به همه آموزش داد
چه چیزی را انتخاب می کنید، درآمد کوتاه مدت یا رشد بلندمدت؟ بهترین حرکت‌های تجاری از روی صفحه شطرنج بیرون می‌آیند. باور نکردنی است که چگونه بسیاری از اصول شطرنج به طور مستقیم در دنیای تجارت قابل اجرا هستند و چگونه مدیران می توانند در بسیاری از موقعیت ها حرکات درست را انجام دهند. آنها می توانند دفاع از چمن خود، حمله به رقابت، یا کاوش در بازارهای جدید را در کنار توسعه استراتژیک انجام دهند.
مستند HBO
در مستند HBO، و تبدیل شدن به وارن بافت، وارن بافت از داستان یک شاه و صفحه شطرنجش استفاده می کند تا نشان دهد که چگونه علاقه مرکب ثروت او را به ارتفاعات استراتوسفر رسانده است.
شطرنج بازان معروف و رهبران شرکت ها
شطرنج بازان معروف و رهبران شرکت ها عبارتند از: بیل گیتس، جورج سوروس، کارل ایکان، پیر امیدیار ، مایکل برچ، آ.گ لافلی ، جیم اسلیتر، داگلاس هیرش و اورن هافمن.
«باشگاه شطرنج وال استریت» معروف در دهه 90 شاهد تبادل بازرگانانی بود که شطرنج را یاد می گرفتند در حالی که شطرنج بازان در حال یادگیری تجارت بودند. فقط برای درک این موضوع که شطرنج در ایجاد فرصت هایی برای هر دوی آنها که به نظر می رسید هرگز وجود نداشته اند، مفید بوده است.
پیتر تیل: یک استاد بزرگ تجارت و یک استاد شطرنج
پیتر تیل در حال بازی شطرنج
آخرین ریتینگ پیتر تیل ELO 2100 است و او در بازی های رسمی خود 74 درصد برد دارد. او یک استاد شطرنج دارای رتبه USCF و یکی از بالاترین ریتینگ های بازیکنان زیر 21 سال در کشور بود. بسیاری نمی دانند که او همچنین کارآفرین و میلیاردر معروفی است که پی پال را به همراه مکس لوچین و ایلان ماسک بنیانگذاری کرد و همچنین به عنوان مدیرعامل آن خدمت کرد.
او یک گامبیت بازی کرد و اولین سرمایه‌گذار خارجی در فیس‌بوک بود، همچنین در آنجا عضو هیئت مدیره بود. در یک مجموعه سخنرانی برای دانشجویان دانشگاه استنفورد در سال 2012، او توضیح می‌دهد که چگونه اشتیاق او برای هماهنگ کردن دنیای شطرنج و تجارت در موقعیت‌های مختلف مانند راه‌اندازی یک شرکت یا سرمایه‌گذاری در آن، به موفقیت بزرگی تبدیل می‌شود.
ایلان ماسک: از ماشین‌ها تا فناوری فضایی، رویایی مدیون شطرنج است
تسلا و اسپیس ایکس ، بازی شطرنج را از سنین بسیار پایین آغاز کرد. به گفته برادرش، کیمبال ، «او می‌تواند چیزها را واضح‌تر ببیند، به گونه‌ای که هیچ کس دیگری که من می‌شناسم نمی‌تواند آن را درک کند»… «یک چیز در شطرنج وجود دارد که اگر استاد بزرگ باشید، می‌توانید 12 حرکت جلوتر را ببینید. و در هر موقعیت خاص، ایلان می‌تواند ببیند که 12 چیز به جلو می‌رود.”
فکر کردن فراتر از اولین ضربه خود و نگاه کردن به تصویر بزرگتر به طور طبیعی برای بازیکنان شطرنج می آید. با ترکیبی از تفکر استراتژیک و آینده نگری، آنها می توانند سناریوهایی ایجاد کنند و برنامه های بالقوه موفقی برای راه اندازی پروژه هایی با ارزش سهام بالا ایجاد کنند.
ریچارد برانسون: پسر بد تجارت و شطرنج!
ریچارد برانسون در حال بازی شطرنج
برانسون که به دلیل اشتباه نگه داشتن جهت گیری صفحه بارها مورد انتقاد قرار گرفت، به طور معروف اعلام کرد: “کسب و کار مانند یک بازی بزرگ شطرنج است: شما باید حرکات استراتژیک انجام دهید و به سرعت از اشتباهات خود درس بگیرید.” برانسون موسس و مالک گروه شرکت‌های ویرجین است، مجموعه‌ای که علاقه‌مند به رکوردها، خطوط هوایی، کتاب‌ها و حتی سفرهای فضایی است. برانسون در وبلاگ خود می گوید:
در حالی که ورزش مورد علاقه من کایت موج سواری است و تنیس از نزدیک دنبال می شود، فکر می کنم شطرنج ممکن است بهترین بازی در جهان باشد. این ویژگی برجسته‌ترین جنبه‌های بسیاری از ورزش‌های مختلف – تاکتیک‌ها، برنامه‌ریزی، شجاعت، و ریسک‌پذیری را با هم ترکیب می‌کند، به علاوه می‌توانید در حین بازی یک فنجان چای و اغلب یک مکالمه هیجان‌انگیز بنوشید!
من خودم زیاد شطرنج بازی می کنم و باید در طول عمرم در هزاران بازی شرکت کرده باشم. هر بازی متفاوت است و هر بازیکنی استراتژی های خود را دارد که یک مسابقه منحصر به فرد را ایجاد می کند. من متوجه شده ام که بسیاری از کارآفرینان همیشه مشتاق یک بازی هستند.
بیل گیتس: کارآفرین، بشردوست، شطرنج‌بازی که در کمتر از 5 دقیقه مغلوب مگنوس کارلسون شد.
ثروت خالص بیل گیتس از دانشگاه هاروارد در حال حاضر حدود 150 میلیارد است و او در بازی شطرنج توسط مگنوس کارلسن افسانه ای تنها در 9 حرکت شکست خورد.
جدا از اینکه گیتس یکی از موفق ترین کارآفرینان در انقلاب کامپیوترهای شخصی بود که عمدتاً به دلیل هوش و آینده نگری اش بود، اکنون بر چندین طرح بشردوستانه در سراسر جهان از طریق بنیاد بیل و ملیندا گیتس تمرکز می کند. بیل گیتس ممکن است یک شطرنج باز خیلی شناخته شده نباشد. با این حال، با ریتینگ 1578 و اوج رتبه 1690، می‌توانیم با خیال راحت فرض کنیم که تفکر استراتژیک او در طول بازی بسیار کوتاه اما جالب مقابل کارلسن در طول سال‌هایی که او در دنیای شرکت‌ها گذرانده است، تقویت شده است.
مدیران عامل چه درس هایی از مدیران تجاری که شطرنج بازی می کنند می گیرند؟
حتی شطرنج بازان بسیار تثبیت شده نیز در انتخاب حرکاتی که با توجه به پوزیسیون های روی صفحه شطرنج بهترین کار را انجام می دهند، مشکل دارند. کسب و کارها و رهبران کسب و کار اغلب با چالش های مشابهی روبرو هستند. بدون نظم و انضباط، جایگزین های متعدد و ایده های نیمه تمام می تواند منجر به شکست های بالقوه، حتی فاجعه شود. نظم هم در شطرنج و هم در تجارت، به حفظ دیدگاه استراتژیک کمک می کند.
شطرنج بازان برتر برای پاسخ به این معضل از رویکرد شش سوال پیروی می کنند:
چه چیزی تغییر کرده است؟
آیا برنامه ای فعال برای تغییر داریم که در حال پیگیری آن هستیم؟ یا فقط به بازی موضعی می پردازیم؟
حرکات بازیکن دیگر چیست؟
اطمینان حاصل کنید که برای انجام بهترین حرکات روی رقبای خود حساب می کنید، در فرآیندهای فکری خود شفاف هستید و هیچ تعصبی ندارید. در دنیای ابرشبکه‌ای که امروز در آن زندگی می‌کنیم، به ندرت یک تاجر فرصتی را پیدا می‌کند که هیچ‌کس قبلاً آن را انجام نمی‌دهد.
شطرنج نمونه های بی شماری از دستیابی به دستاوردهای کوتاه مدت ارائه می دهد که می تواند باعث دردهای طولانی مدت شود. رهبران کسب‌وکار می‌دانند که برای موفقیت در این سرمایه‌گذاری و اطمینان از سودآوری بلندمدت، واکنش‌های تند اغلب نشان‌دهنده عدم اعتماد به برنامه و نتیجه زیان‌هایی است که ممکن است کوچک به نظر برسند، اما در درازمدت به ضررشان تمام شود. مانند یک شطرنج باز خوب، و یک رهبر تجاری تنها کاری که می تواند انجام دهد این است که موقعیت فعلی را به بهترین شکل ممکن بازی کند.