مسابقات قهرمانی شطرنج شرکتی جهانی ۲۰۲۵ FIDE در گوآ هند برگزار شد و نشان داد چگونه مهارتهای شطرنج میتواند تصمیمگیری، رهبری و استراتژیهای کسبوکار را متحول کند. فواید شطرنج برای بزرگسالان در محیطهای کاری امروز بیش از هر زمان دیگری آشکار شده است.
از صفحه شطرنج تا اتاق هیئت مدیره: فواید شطرنج برای بزرگسالان در رهبری کسبوکار
چهارشنبه، ۴ دسامبر ۲۰۲۵ (۱۳ آذر ۱۴۰۴) – ساعت ۱۰:۴۸ یوتیسی+۱ (۱۴:۱۸ به وقت ایران)
شطرنج شرکتی در حال گسترش در شرکتهای جهانی است و فواید شطرنج برای بزرگسالان در محیطهای کاری بیش از پیش آشکار میشود. گوگل (Google) دارای جامعهای متشکل از ۲۵۰۰ بازیکن فعال است که مدیران ارشدی مانند دنیس حسابیس (Dennis Hassabis) را نیز شامل میشود و هم تورنمنتهای آنلاین و هم رو در رو برگزار میکند. جی.پی. مورگان (J.P. Morgan) سه سال پیش یک باشگاه شطرنج جهانی راهاندازی کرد و اکنون ۵۰۰ بازیکن در سراسر جهان دارد. یو.بی.اس (UBS) نیز باشگاه دیرینهای در زوریخ با ۴۰۰ تا ۵۰۰ بازیکن دارد و در حال گسترش به آمریکا، هند و فراتر از آن است.
در بازار جهانی رقابتی و پویا، توانایی تفکر استراتژیک به ویژگی تعیینکننده کسبوکارهای موفق و رهبران آنها تبدیل شده است. در حالی که استراتژی اغلب با برنامهریزی شرکتی و موقعیتیابی بازار مرتبط است، در قلب یکی از قدیمیترین و محترمترین بازیهای فکری جهان – شطرنج – نیز نهفته است.
گابور سزاموسکوزی (Gabor Szamoskozi) از مورگان استنلی (Morgan Stanley) بر این ارتباطات تأکید میکند: توجه دقیق به هر تصمیم، پیشبینی مراحل بعدی و مدیریت مؤثر زمان مهارتهایی هستند که بهطور یکسان در صفحه شطرنج و محیط کار اعمال میشوند.
مسابقات قهرمانی شطرنج شرکتی جهانی FIDE 2025
در طول جام جهانی FIDE 2025 که در ماه نوامبر (آبانماه) در هند برگزار شد، یازده شرکت برتر از سراسر جهان در گوآ گرد هم آمدند تا در مسابقات قهرمانی شطرنج شرکتی جهانی FIDE 2025 رقابت کنند. این تورنمنت شرکتی به مدت چند روز به موازات رویداد اصلی برگزار شد.
این قهرمانی نقش روزافزون شطرنج در محیطهای کاری مدرن را برجسته کرد و به تیمهای کارمندی فرصتی جهانی برای نمایندگی از سازمانهای خود ارائه داد. تیمهای شرکتکننده شامل فناوری، مالی، مشاوره، مهندسی و شرکتهای در حال رشد از بازارهای نوظهور بودند.
آر. پراگناناندها (R. Praggnanandhaa) که در حال حاضر در رتبهبندی جهانی شطرنج در جایگاه هفتم قرار دارد، در بازدید خود اهمیت این رویداد را خاطرنشان کرد: «درگیر شدن شرکتهای شرکتی بیشتر در شطرنج قطعاً برای این بازی بسیار مثبت است. من متوجه شدهام که بیشتر آنها سازمانهای بزرگی هستند و این فرصت بینظیری برای آنهاست که در همان محل برگزاری جام جهانی بازی کنند. وقتی شرکتها هیجانزده میشوند، مشارکت میکنند و حتی بهصورت کوچک مشارکت میکنند، به بازی سود میرسانند و توسط همه بازیکنان قدردانی میشود.»
پس از صعود آنلاین در برابر صدها شرکت دیگر، گرسکو (Greco) به عنوان قهرمان شطرنج شرکتی ۲۰۲۵ تاجگذاری شد و بهطور رسمی به عنوان باهوشترین شرکت جهان شناخته شد. مورگان استنلی (Morgan Stanley) در جایگاه دوم قرار گرفت، در حالی که دلویت (Deloitte) و گوگل (Google) به ترتیب مقامهای سوم و چهارم را به دست آوردند.
تصمیمگیری: هسته مشترک شطرنج و کسبوکار
هر دو حوزه شطرنج و کسبوکار شامل تصمیمگیری با اطلاعات ناقص و زمان محدود هستند. یک بازیکن شطرنج باید چندین امکان را تحت محدودیتهای زمانی ارزیابی کند و تشخیص دهد که تردید میتواند به از دست رفتن فرصتها منجر شود.
فیلیپوس استاموس (Filippos Stamos)، مهندس ارشد نرمافزار در مایکروسافت (Microsoft) توضیح میدهد: «شما برای یک بازی کامل شطرنج یک ساعت و نیم زمان دارید، اما باید از اولین حرکت تا آخرین حرکت زمان خود را مدیریت کنید. این در مورد مهلتهای کاری نیز صادق است: ممکن است یک ماه برای تکمیل یک پروژه زمان داشته باشید، اما اگر از روز اول احساس فوریت را تشخیص ندهید و از زمان خود عاقلانه استفاده نکنید، خطر از دست دادن مهلت را دارید.»
به طور مشابه، مدیران اغلب با مهلتها مواجه میشوند و باید از میان اولویتهای رقابتی با دادههای محدود انتخاب کنند. توانایی تصمیمگیری مطمئن و به موقع، بدون تسلیم شدن در برابر استرس، نشانه مشترک هر دو حوزه است.
ماتئوش کولوسوفسکی (Mateusz Kolosowski)، استاد بینالمللی شطرنج که همزمان به عنوان مدیر ارشد مالیاتی در دلویت فعالیت میکند، سالهاست که در سطح بسیار بالایی در شطرنج رقابت کرده است. او میگوید: «برای بازیکنان شطرنج مدیریت فشار زمان بسیار دشوار است – هر حرکت میتواند حیاتی باشد و شما باید آماده باشید تا مسئولیت هر تصمیم را بپذیرید. این تجربه به شدت به من در حرفه حرفهایام کمک کرده است.»
زنان در شطرنج و کسبوکار
هالگرور هلگا تورستیندوتیر (Hallgerdur Helga Thorsteindottir) تنها شرکتکننده زن در فینالهای گوآ بود. او گفت: «احساس کمی تنهایی میکنم که تنها زن روی صفحه خود هستم. امیدوارم زنان بیشتری مشارکت کنند – بسیاری هستند که شطرنج بازی میکنند و شرکتها باید فعالانه فراگیر بودن را ترویج دهند.»
بازی برای دلویت انگیزه اصلی او بود. «شطرنج در شرکتها محترم شمرده میشود، اما ما میخواهیم رشد کند و بیشتر دیده شود. رویدادهایی مانند این راهی عالی برای ارتباط شطرنج و کسبوکار است.»
رهبری: درسهایی از صفحه شطرنج
شطرنج کیفیتهای متعددی را القا میکند که برای رهبری کاربردی هستند:
- یادگیری از اشتباهات: یک اشتباه در شطرنج ممکن است یک مهره هزینه داشته باشد؛ در کسبوکار ممکن است سهم بازار را هزینه کند. مرور آنچه اشتباه پیش رفته، رشد را تقویت میکند.
- بینش و هدف: یک بازیکن قوی همیشه با یک هدف شروع میکند. رهبران نیز به طور مشابه باید یک مأموریت واضح را بیان کنند تا تیمهای خود را هدایت کنند.
- انعطافپذیری و هوش هیجانی: شطرنج آرامش میطلبد، حتی در مواجهه با عقبافتادگیها. رهبران مؤثر خونسرد میمانند، تیمها را انگیزه میدهند و عدم قطعیت را هدایت میکنند.
- انطباقپذیری: هیچ بازی شطرنج دقیقاً آنطور که انتظار میرود پیش نمیرود. به طور مشابه، ترجیحات در حال تحول مصرفکننده و تغییرات تکنولوژیکی نیاز دارند که کسبوکارها به سرعت چرخش کنند.
شطرنج و حرفههای کسبوکار
بسیاری از مدیران ارشد برجسته بر تأثیر شطرنج بر حرفههای خود تأکید میکنند. برخی از بازی برای تقویت مهارتهای تحلیلی استفاده میکنند، در حالی که دیگران از آن برای آموزش ارزش برنامهریزی و صبر به کارمندان استفاده میکنند.
آناند نرکار (Anand Nerkar)، مهندس نرمافزار در تک ماهیندرا (Tech Mahindra) تأکید میکند: «در شطرنج، باید حرکات آینده را پیشبینی کنید، استراتژیهای جدید توسعه دهید و نقاط قوت و ضعف خود را ارزیابی کنید. در خط کار من، یادگیری چیزی جدید خوب است، اما سوال واقعی این است: آیا این فناوری روند آینده خواهد شد؟»
کولوسوفسکی در مورد اشتباهات در محیط کار صحبت میکند: «من از اشتباه کردن نمیترسم. حتی با یک شغل مسئولیتپذیر، نباید از اشتباهات یا گرفتن تصمیمات جسورانه بترسید. در نهایت، اشتباهات فرصتهای یادگیری هستند و اغلب برای انتخابهای شجاعانه پاداش میگیرید. در واقع، بدترین چیزی که میتواند اتفاق بیفتد این است که اجازه دهید ترس شما را فلج کند – اگر این اتفاق بیفتد، شما قبلاً باختهاید.»
شطرنج جذاب است!
چندین کاپیتان تیم در گوآ تأکید کردند که شطرنج در شرکتهای آنها در حال افزایش محبوبیت است.
- ریتوارس ریمانیس (Ritvars Reimanis) از گوگل: «گوگل جامعه شطرنج بسیار فعالی دارد، با حدود ۲۵۰۰ بازیکن فعال، از جمله برخی مدیران اجرایی که بسیار به بازی علاقهمند هستند، مانند دنیس حسابیس، مدیرعامل گوگل دیپمایند. بیشتر ما در تورنمنتهای آنلاین در Lichess شرکت میکنیم، اما در دفاتر بزرگتر در ایالات متحده، آنها رویدادهای رو در رو نیز سازماندهی میکنند.»
توبیاس گاگلیو (Tobias Gaglio) از جی.پی. مورگان: «ما حدود سه سال پیش یک باشگاه شطرنج جهانی راهاندازی کردیم و تورنمنتهای آنلاین سازماندهی کردیم. امروز، حدود ۵۰۰ بازیکن در سراسر جهان داریم که یک تیم بسیار متنوع را تشکیل میدهند. من در واقع از LinkedIn استفاده کردم تا همکاران مرتبط با شطرنج را پیدا کنم و آنها را به پیوستن به باشگاه دعوت کنم. امروزه، برخی کشورها حتی در حال ایجاد باشگاههای شطرنج محلی خود در شرکت هستند. جامعه در حال رشد و شکوفایی است.»
استفان کاندئا (Stefan Candea) از یو.بی.اس: «ما دهههاست که یک باشگاه شطرنج در زوریخ داریم، که در جامعه شطرنج شرکتی محلی بسیار فعال است. اکنون در مکانهای دیگر مانند ایالات متحده و هند در حال گسترش است. ما یک کانال داخلی و تورنمنتهای آنلاین داریم، با حدود ۴۰۰-۵۰۰ بازیکن در شرکت. با برگزاری قهرمانی جهانی شرکتی، مطمئنم بسیاری از کارمندان دیگر برای پیوستن به ما تماس خواهند گرفت.»
فواید شطرنج برای بزرگسالان: سؤالی برای شما
شما چه تجربهای از ارتباط شطرنج با حرفه خود دارید؟ آیا شرکت یا سازمان شما برنامههای شطرنجی دارد؟ نظرات و تجربیات خود را با ما و دیگر خوانندگان به اشتراک بگذارید. بیایید در مورد فواید شطرنج برای بزرگسالان در محیطهای کاری بیشتر گفتگو کنیم!
نوشته مایکل رحال (Michael Rahal)
عکسها: میخال والوسزا (Michal Walusza) و اتری کوبلاشویلی (Eteri Kublashvili)